为农机增加新的应用功能，加速更新迭代。很多人都还记得，很多年前几乎人手一台的老式功能型手机，现在几乎全部更新成智能手机，这就是产品更新迭代的结果。当用户数量稳定的时候，产品的更新迭代是提高销量有效的方法。我国的农机产品，与欧美农业发达国家相比就存在着“代际”的差距，但是，以我国农机企业现有的能力水平，很难在短时间内追赶得上。虽然“代际”产品的升级做不到，但是完全可以从一点一滴的小功能开始逐渐升级。比如说先是农机的卫星定位装置，再到数据采集、分析等功能，然后再升级到无人驾驶、卫星导航等智能功能。或者是在农机操作过程的舒适度、简易度等方面的增加新功能，从而增加机手的满意度。还可以在“一机多用”方面下功夫，增加农机的使用率，进而让机手节本增效。

研发方向转到大宗农机产品之外的其他领域。不可否认，虽然我国大宗农机产品（拖拉机、小麦收、水稻收、玉米收）保有量进入“红海”的存量市场，但是在其他细分领域方面还是有很多“蓝海”的增量市场。尤其是在个别细分领域，还没有国产品牌占据明显的领先地位，比如花生收获机、叶菜类收获机等，日常消费量很大但是国产化农机水平很低的领域有很多。据了解，美国有7000多种农机，几乎覆盖了农业生产的所有领域，而我国目前只有3500多种，多数产品仍是“便宜、能用、易坏”。高性能的水田插秧机、大型采棉机、作业机具等产品基本被外资品牌占领。因此，把研发重点从大宗农机产品如旋耕打浆机转到其他细分领域是十分有意义、有必要的。